ETN-Code: MML013
Titel der Veranstaltung: Personal und Führung
Untertitel:
Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung
Kreditpunkte: 3
Semester: SoSe 2018/19
Turnus: gemäß Curricula
Semesterwochenstunden: 2
Kursverantwortliche/r: RÖBER Manfred [1201600036]
Dozent/in: RÖBER Manfred [1201600036]
Organisationseinheit:
Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: In den entwickelten Industriegesellschaften entfallen mehr als 70 Prozent des Bruttoinlandsprodukts auf den Dienstleistungssektor („Tertiärer Sektor“). Da es in diesem Sektor ganz besonders auf den Einsatz qualifizierten und motivierten Personals und eine effiziente und effektive Führung des Personals ankommt, geht es im Modul „Personal und Führung“ darum, den Studierenden einen kompakten Überblick über den theoretischen Entwicklungsstand im Human Resource Management zu vermitteln und mit ihnen anhand von praktischen Beispielen und Fallstudien über den Transfer dieser Konzepte in Unternehmen und öffentliche Einrichtungen zu diskutieren. Ziele: Die Studierenden sind mit den Personalfunktionen in Unternehmen und öffentlichen Institutionen vertraut, kennen die wesentlichen Entwicklungsphasen von der Personalverwaltung über die Personalwirtschaft und das Personalmanagement bis zum Human Resources Management sind in der Lage, die Aussagekraft theoretischer Ansätze zum Human Resources Management zu beurteilen, können mit Hilfe der in der Lehrveranstaltung erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten komplexe Personalmanagementprobleme analysieren und Lösungsskizzen für praktische Fälle („Case Studies“) erarbeiten, sind in der Lage, den Stellenwert von Personalmanagement und Führung für das strategische Management in Unternehmen und Verwaltungen einzuschätzen.
Thema der einzelnen Lehreinheiten:
| Termin | Thema | Literatur |
| Theoretische Grundlagen des Personalmanagement | Holtbrügge, Dirk: Personalmanagement. 5 Aufl., 2013 | |
| Personalpolitik und Funktionsbereiche des Personalwesens | Oechsler, Walter / Paul, Christopher: Personal und Arbeit. Einführung in die Personalwirtschaft. 10. Aufl., 2015 | |
| Ansätze und Methoden der Personalbedarfsermittlung | Ridder, Hans-Gerd: Personalwirtschaftslehre. 4. Aufl., 2013 | |
| Personalbeschaffung und Personalauswahl | Simsa, Ruth / Meyer, Michael / Badelt, Christoph (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit Organisation. Strukturen und Management. 5. Aufl., 2013 | |
| Leadership, Management und Personalführung | Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Personal und Führung“. | |
| Motivationstheorien und Leistungsanreize | ||
| Personalentwicklung | ||
| Public Management als konzeptioneller Bezugsrahmen für das Thema Personal und Führung“ in der öffentlichen Verwaltung | ||
| Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen | ||
| Nationale und internationale Entwicklungstendenzen im Personalmanagement | ||
| Personalpolitische Perspektiven im Kontext des demographischen Wandels | ||
Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):
Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Personal und Führung“.
Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)
Notenskala: Prüfung (fünfstufig)
Form und Umfang der Leistungskontrolle:
Klausur oder Prüfungsgespräch (3 ECTS)
Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem
Anmerkungen:
