ETN-Code: MML014

Titel der Veranstaltung: Unternehmensführung

Untertitel:

Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung

Kreditpunkte: 3

Semester: SoSe 2018/19

Turnus: gemäß Curricula

Semesterwochenstunden: 2

Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]

Dozent/in: RÖBER Manfred [1201600036]

Organisationseinheit:

Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: In der Lehrveranstaltung werden die Begrifflichkeiten, die systematischen Grundlagen, die Konzepte, die Instrumente und die Perspektiven der Unternehmensführung behandelt. Die Studierenden werden mit der Analyse ausgewählter Texte und Beispeile sowie mit der Bearbeitung von Fallstudien aktiv in die Lehrveranstaltung einbezogen. Außerdem ist geplant, ungarische Führungskräfte zu Gastvorträgen einzuladen. Ziele: Studierende können  strategische Entscheidungen von Unternehmen aus dem betrieblichen Alltag analysieren und bewerten,  können die Bestimmungsfaktoren unternehmerischer Tätigkeit in der Marktwirtschaft wiedergeben und kritisch reflektieren,  kennen die unterschiedlichen Instrumente der Unternehmensführung und können ihre Anwendungsvoraussetzungen und Wirkungen in Abhängigkeit von jeweiligen institutionellen Kontext bestimmen,  können die Inhalte der gesamtunternehmensbezogenen Theorien und Konzepte der Unternehmensführung wiedergeben,  Studierende können gesamtunternehmensbezogene Theorien und Konzepte auf konkrete betriebswirtschaftliche Fragestellungen anwenden,  können grundlegende wettbewerbsstrategische Konzepte auf realitätsnahe Situationsbeschreibungen anwenden und entsprechende unternehmerische Strategien entwickeln und formulieren.

Thema der einzelnen Lehreinheiten:

Termin	Thema	Literatur
	Grundbegriffe der Unternehmensführung;	Burr, Wolfgang / Stephan,Michael / Werkmeister, Clemens: Unternehmensführung. 2. Aufl., München 2012
	Theoretische Grundlagen der Unternehmensführung (Market-Based View, Resource-Based View, Neue Institutionenökonomie);	Hungenberg, Harald : Strategisches Management in Unternehmen: Ziele, Prozesse, Verfahren. 8. Aufl.., Wiesbaden 2014.
	Instrumente der Unternehmensführung (Corporate Governance, Strategie, Planung, Organisation, Geschäftsprozesse, Führung und Anreizsysteme, Finanzierung);	Macharzina, Klaus / Wolf, Joachim: Unternehmensführung – Das internationale Managementwissen: Konzepte, Methoden, Praxis. 9. Auflage, Wiesbaden 2015.
	Perspektiven der Unternehmensentwicklung (Diversifikation, Internationalisierung, Innovationen)	Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Unternehmensführung“.

 

Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):

Burr, Wolfgang / Stephan,Michael / Werkmeister, Clemens: Unternehmensführung. 2. Aufl., München 2012

Hungenberg, Harald : Strategisches Management in Unternehmen: Ziele, Prozesse, Verfahren. 8. Aufl.., Wiesbaden 2014.

Macharzina, Klaus / Wolf, Joachim: Unternehmensführung – Das internationale Managementwissen: Konzepte, Methoden, Praxis. 9. Auflage, Wiesbaden 2015.

 

Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Unternehmensführung“.

Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)

Notenskala: Prüfung (fünfstufig)

Form und Umfang der Leistungskontrolle:

Klausur oder Prüfungsgespräch  (3 ECTS)

Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem

Anmerkungen: