ETN-Code: MML021
Titel der Veranstaltung: Methoden und Techniken der Beratung
Untertitel:
Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung
Kreditpunkte: 3
Semester: WiSe 2019/20
Turnus: gemäß Curricula
Semesterwochenstunden: 2
Kursverantwortliche/r: HERBERGER Tim Alexander [1201800033]
Dozent/in: Wedlich Florian [1201900037]
Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest
Ziele und Inhalt des Kurses: Die Studierenden erwerben im Rahmen des Faches vertiefendes systemisches Wissen für Consultants verbunden mit dem Aufbau der Fähigkeit Vorgehensweisen, Methoden, Techniken und Tools situationsbezogen nach ihrer Anwendbarkeit in unterschiedlichen Beratungsfeldern, Beratungsphasen und spezifischen Beratungssituationen zu hinterfragen, zu strukturierten Beratungsvorgehensweisen zusammenzusetzen und diese anhand von konkreten Fallstudien ein- bzw. umzusetzen. Die Methoden, Techniken und Tools umfassen die Bereiche der Identifikation und Diagnose von Problemstellungen, Zielformulierungen, Detailanalysen, Bewertungsformate, Entscheidungs- und Monitoringmodelle sowie das Management von Beratungsprojekten. Die Studierenden entwickeln zudem Kompetenzen beratungsrelevante quantitativ-empirische als auch qualitativ-interpretative Methoden adäquat einzusetzen. Durch einen breit gefächerten Werkzeugkasten eignen sich die Studierenden Methodenfähigkeiten, die sie neben der Beratung auch in organisationsinternen Projekt-, Arbeits- oder Workshopsituationen anwenden können. Es wird dabei sowohl auf Felder der Management-, Strategie-, Organisations-, Prozess- (inkl. Produktions-, Logistik- und Projektplanung) als auch Informationstechnologieberatung sowie die ganzheitliche, funktionale und querschnittorientierte Betrachtungsweise eingegangen. Auf Grundlage der fortschreitenden Digitalisierung wird ein besonderes Augenmerk auf die Themen Innovation und Digital Business gelegt.
Thema der einzelnen Lehreinheiten:
| Termin | Thema | Literatur |
| Einführung in Projektmanagement und Beratungsvorgehensweisen | ANDLER, Nicolai (2013), Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Ein Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden, 5. Aufl., Publicis Publishing, Erlangen, 978-3895784309 | |
| Detaillierte Betrachtung von spezifischen Werkzeugen in der Beratung | HARTENSTEIN, Martin et al. (2016), Der Weg in die Unternehmensberatung: Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten, 12. Aufl., Springer Gabler, Heidelberg, 978-3658028558 | |
| Kreative/ analytische Vorgehensweisen D: Standardisierte Vorgehensweisen | KUBR, Milan ed. (2005), Management Consulting: A Guide to the Profession, Bookwell, 978-8185040448 | |
| Tooleinsatz und –bewertung in den Beratungsphasen und -situationen | WEGMANN, Christoph; WINKLBAUER, Holger (2006), Projektmanagement für Unternehmensberatungen, 1. Aufl. Gabler, 978-3-8349-0295-5 | |
| Vertiefung in - Gruppenarbeit - Fallstudienbearbeitung - Präsentation |
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Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):
Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)
Notenskala: Prüfung (fünfstufig)
Form und Umfang der Leistungskontrolle:
Gruppenarbeit, schriftliche Abschlussprüfung
Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem
Anmerkungen:
