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MML013

ETN-Code: MML013

Titel der Veranstaltung: Personal und Führung

Untertitel:

Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung

Kreditpunkte: 3

Semester: SoSe 2020/21

Turnus: gemäß Curricula

Semesterwochenstunden: 2

Kursverantwortliche/r: RÖBER Manfred [1201600036]

Dozent/in: Rohleder Norbert [1201900157]

Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest

Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: In den entwickelten Industriegesellschaften entfallen mehr als 70 Prozent des Bruttoinlandsprodukts auf den Dienstleistungssektor („Tertiärer Sektor“). Da es in diesem Sektor ganz besonders auf den Einsatz qualifizierten und motivierten Personals und eine effiziente und effektive Führung des Personals ankommt, geht es im Modul „Personal und Führung“ darum, den Studierenden einen kompakten Überblick über den theoretischen Entwicklungsstand im Human Resource Management zu vermitteln und mit ihnen anhand von praktischen Beispielen und Fallstudien über den Transfer dieser Konzepte in Unternehmen und öffentliche Einrichtungen zu diskutieren. Ziele: Die Studierenden  sind mit den Personalfunktionen in Unternehmen und öffentlichen Institutionen vertraut,  kennen die wesentlichen Entwicklungsphasen von der Personalverwaltung über die Personalwirtschaft und das Personalmanagement bis zum Human Resources Management  sind in der Lage, die Aussagekraft theoretischer Ansätze zum Human Resources Management zu beurteilen,  können mit Hilfe der in der Lehrveranstaltung erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten komplexe Personalmanagementprobleme analysieren und Lösungsskizzen für praktische Fälle („Case Studies“) erarbeiten,  sind in der Lage, den Stellenwert von Personalmanagement und Führung für das strategische Management in Unternehmen und Verwaltungen einzuschätzen.

Thema der einzelnen Lehreinheiten:

Termin Thema Literatur
  Theoretische Grundlagen des Personalmanagement Holtbrügge, Dirk: Personalmanagement. 5 Aufl., 2013
  Personalpolitik und Funktionsbereiche des Personalwesens Oechsler, Walter / Paul, Christopher: Personal und Arbeit. Einführung in die Personalwirtschaft. 10. Aufl., 2015
  Ansätze und Methoden der Personalbedarfsermittlung Ridder, Hans-Gerd: Personalwirtschaftslehre. 4. Aufl., 2013
  Personalbeschaffung und Personalauswahl Simsa, Ruth / Meyer, Michael / Badelt, Christoph (Hrsg.): Handbuch der Nonprofit Organisation. Strukturen und Management. 5. Aufl., 2013
  Leadership, Management und Personalführung Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Personal und Führung“.
  Motivationstheorien und Leistungsanreize  
  Personalentwicklung  
  Public Management als konzeptioneller Bezugsrahmen für das Thema Personal und Führung“ in der öffentlichen Verwaltung  
  Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen  
  Nationale und internationale Entwicklungstendenzen im Personalmanagement  
  Personalpolitische Perspektiven im Kontext des demographischen Wandels  
     
     
     

 

Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):

Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)

Notenskala: Prüfung (fünfstufig)

Form und Umfang der Leistungskontrolle:

Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem

Anmerkungen: