ETN-Code: MML020
Titel der Veranstaltung: Strategisches Management
Untertitel:
Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung
Kreditpunkte: 3
Semester: WiSe 2021/22
Turnus: gemäß Curricula
Semesterwochenstunden: 2
Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]
Dozent/in: Seeler Jürgen-Matthias [1201900158]
Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest
Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: Aufbauend auf den Grundkenntnissen zur Unternehmensführung wird das Strategische Management in Unternehmen vertiefend betrachtet und dessen Operationalisierung in der Praxis vorgestellt und analysiert. Dabei werden externe Einflüsse ebenso wie interne Rahmenbedingungen (z.B. Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen und potentielle Wettbewerbsvorteile) berücksichtigt. Ziele: Die Studierenden werden mit wesentlichen Konzepten, Modellen und Methoden des strategischen und operativen Managements vertiefend vertraut gemacht, werden befähigt, diese unter Berücksichtigung ganzheitlicher Unternehmensprozesse und der Unternehmensumwelt anzuwenden, entwickeln Kompetenzen, um die Zusammenhänge zwischen externen Einflüssen und internen Rahmenbedingungen des Strategischen Managements zu verstehen, nachzuvollziehen und kritisch zu beleuchten.
Thema der einzelnen Lehreinheiten:
| Termin | Thema | Literatur |
| Strategische Analyse als Basis des Strategischen Managements | Hinterhuber, H. (2011): Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches Denken: Vision - Ziele - Strategie, 8. Aufl., ESV, Berlin | |
| Market Based View of the Firm | Hinterhuber, H. (2004): Strategische Unternehmensführung: II. Strategisches Handeln: Ziele und Rahmenbedingungen - Organisation - Umsetzung - Strategisches Controlling - Leadership, 7. Aufl., ESV, Berlin | |
| Resource Based View of the Firm | Kerth, K. / Asum, H. / Stich, V. (2011): Die besten Strategietools in der Praxis, 5. Aufl., München | |
| Network Based View of the Firm | Hungenberg, H. (2014): Strategisches Management in Unternehmen. Ziele – Prozesse – Verfahren. 8. Aufl., Wiesbaden | |
| Strategiegestaltung auf der Unternehmensebene | Hungenberg, H. / Wulf, T. (2011): Grundlagen der Unternehmensführung. 4. Aufl., Berlin u.a. (E-Books: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-17785-9) | |
| Strategiegestaltung auf der Geschäftsfeldebene | ||
| Implementierung von Strategien | ||
| Strategische Kontrolle | ||
Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):
Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Personal und Führung.
Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)
Notenskala: Prüfung (fünfstufig)
Form und Umfang der Leistungskontrolle:
Klausur oder Prüfungsgespräch
Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem
Anmerkungen:
