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MML020

ETN-Code: MML020

Titel der Veranstaltung: Strategisches Management

Untertitel:

Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung

Kreditpunkte: 3

Semester: WiSe 2021/22

Turnus: gemäß Curricula

Semesterwochenstunden: 2

Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]

Dozent/in: Seeler Jürgen-Matthias [1201900158]

Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest

Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: Aufbauend auf den Grundkenntnissen zur Unternehmensführung wird das Strategische Management in Unternehmen vertiefend betrachtet und dessen Operationalisierung in der Praxis vorgestellt und analysiert. Dabei werden externe Einflüsse ebenso wie interne Rahmenbedingungen (z.B. Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen und potentielle Wettbewerbsvorteile) berücksichtigt. Ziele: Die Studierenden  werden mit wesentlichen Konzepten, Modellen und Methoden des strategischen und operativen Managements vertiefend vertraut gemacht,  werden befähigt, diese unter Berücksichtigung ganzheitlicher Unternehmensprozesse und der Unternehmensumwelt anzuwenden,  entwickeln Kompetenzen, um die Zusammenhänge zwischen externen Einflüssen und internen Rahmenbedingungen des Strategischen Managements zu verstehen, nachzuvollziehen und kritisch zu beleuchten.

Thema der einzelnen Lehreinheiten:

Termin Thema Literatur
  Strategische Analyse als Basis des Strategischen Managements Hinterhuber, H. (2011): Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches Denken: Vision - Ziele - Strategie, 8. Aufl., ESV, Berlin
  Market Based View of the Firm Hinterhuber, H. (2004): Strategische Unternehmensführung: II. Strategisches Handeln: Ziele und Rahmenbedingungen - Organisation - Umsetzung - Strategisches Controlling - Leadership, 7. Aufl., ESV, Berlin
  Resource Based View of the Firm Kerth, K. / Asum, H. / Stich, V. (2011): Die besten Strategietools in der Praxis, 5. Aufl., München
  Network Based View of the Firm Hungenberg, H. (2014): Strategisches Management in Unternehmen. Ziele – Prozesse – Verfahren. 8. Aufl., Wiesbaden
  Strategiegestaltung auf der Unternehmensebene Hungenberg, H. / Wulf, T. (2011): Grundlagen der Unternehmensführung. 4. Aufl., Berlin u.a. (E-Books: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-17785-9)
  Strategiegestaltung auf der Geschäftsfeldebene  
  Implementierung von Strategien  
  Strategische Kontrolle  
     
     
     
     
     
     

 

Hilfsmaterialien für die Lehrveranstaltung:  Kursbeschreibung im ETN

Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):

Zusätzlich gibt es gezielte Hinweise auf Artikel in deutsch- und englischsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften zu ausgewählten Spezialfragen aus dem Themenbereich „Personal und Führung.

Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)

Notenskala: Prüfung (fünfstufig)

Form und Umfang der Leistungskontrolle:

Klausur oder Prüfungsgespräch

Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem

Anmerkungen: