ETN-Code: MML027
Titel der Veranstaltung: Führungssysteme im internationalen Vergleich
Untertitel:
Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung
Kreditpunkte: 3
Semester: SoSe 2021/22
Turnus: gemäß Curricula
Semesterwochenstunden: 2
Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]
Dozent/in: Trautnitz Georg Hans [1201600037]
Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest
Ziele und Inhalt des Kurses: Kursbeschreibung: Auf Grundlage der in der Veranstaltung Führungsverfassung und -verantwortung im Unternehmen vermittelten Kenntnisse behandelt die Veranstaltung die spezifischen rechtlichen und wirtschaftskulturellen Bedingungen von unternehmerischen Führungssystemen im internationalen Vergleich. Neben einer differenzierten Betrachtung der konkreten gesellschaftsrechtlichen Ausgestaltung unternehmensbezogener Führungsverfassungen in ausgewählten Ländern (insbes. Deutschland, USA, Japan) und in Europa (insbesondere SE) werden auch die wirtschaftskulturellen Bedingungen und Kontexte dieser Führungsverfassungen (Corporate Governance im weiteren Sinne, insbesondere Finanzierungssysteme und Systeme der Mitbestimmung) in die Betrachtung einbezogen. Schließlich wird innerhalb der unternehmensverfassungsrechtlichen Gestaltungsspielräume die rechtsformunabhängige Gestaltung der Leitungsorganisation („Topmanagement“), insbesondere im Zusammenhang mit Konzernstrukturen, in die Betrachtung einbezogen. Die Veranstaltung vermittelt im Ergebnis Einsichten in die Abhängigkeit der Wirksamkeit von Corporate Governance-Instrumenten von ihrem wirtschaftskulturellen Kontext. Dabei werden im Einzelnen folgende Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt: - Studierende können die grundlegenden Ausgestaltungsformen der Führungsverfassung insbesondere von Kapitalgesellschaften in ausgewählten Ländern wiedergeben. - Studierende können die historischen und wirtschaftskulturellen Voraussetzungen und Bedingungen dieser Ausgestaltungsformen von Führungsverfassungen in den einzelnen Ländern wiedergeben. - Studierende können die länderspezifischen Ausgestaltungen von Führungsverfassungen länderübergreifend anhand theoretischer Kriterien beschreiben und systematisieren. - Studierende können Corporate-Governance-Maßnahmen in Abhängigkeit vom wirtschaftskulturellen Kontext im Hinblick auf ihre betriebswirtschaftliche Wirksamkeit analysieren. - Studierende kennen die wesentlichen Entwicklungen der internationalen Corporate Governance-Diskussion.
Thema der einzelnen Lehreinheiten:
| Termin | Thema | Literatur |
| Einführung I: Führungssysteme und Corporate Governance im internationalen Vergleich | v. Werder, Axel: Führungsorganisation – Grundlagen der Spitzen- und Leitungsorganisation von Unternehmen, 3., aktualisierte und erweiterte Auflage, Gabler, 2015. | |
| Einführung II: Führungssysteme und Corporate Governance: Theoretische Grundlagen | Clarke, Thomas: International Corporate Governance: A Comparative Approach, Routledge, 2017. | |
| Grundlagen der Unternehmensfinanzierung und Finanzierungssysteme im internationalen Vergleich | Fleckner, Andreas M./ Hopt, Klaus J. (Hrsg.): Comparative Corporate Governance. A Functional and International Analysis, 1. Aufl., Cambridge University Press, Cambridge und New York, 2013. | |
| Leitungsorganisation (1) | Ausgewählte Artikel aus den einschlägigen Fachzeitschriften. | |
| Leitungsorganisation (2) | ||
| Kulturkonzepte | ||
| Karwoche | ||
| Führungsrelevante Kulturunterschiede: Globe-Study I | ||
| Führungsrelevante Kulturunterschiede: Globe-Study II (ausgewählte Länder) | ||
| Ausgewählte Führungssystem im internationalen Vergleich: Deutschland | ||
| USA | ||
| Japan | ||
| Mittelosteuropa | ||
| Ausgestaltungsformen der SE | ||
| Zusammenfassung, Übungsklausur, Fragen |
Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):
Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)
Notenskala: Prüfung (fünfstufig)
Form und Umfang der Leistungskontrolle:
Form und Umfang der zu erbringenden Leistungen: Kurzreferate (5-10 Minuten) und abschließende schriftliche Klausur (90 Minuten).
Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem
Anmerkungen:
