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MML013

ETN-Code: MML013

Titel der Veranstaltung: Personal und Führung

Untertitel:

Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung

Kreditpunkte: 3

Semester: SoSe 2022/23

Turnus: gemäß Curricula

Semesterwochenstunden: 2

Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]

Dozent/in: Trautnitz Georg Hans [1201600037]

Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest

Ziele und Inhalt des Kurses: LERNERGEBNISSE / KOMPETENZEN Die Studierenden gewinnen einen partiell vertiefenden Überblick über die wichtigen Funktionen und Aufgabenbereiche des Personalmanagements. Sie verstehen den Employee-Life-Cycle, analysieren Konzepte des Personalmanagements und wenden diese in ausgewählten Fallbeispielen an. Nach Abschluss des Moduls haben die Studierenden darüber hinaus die ganzheitliche Bedeutung des Employer Brandings und des Talent-Managements in ihren strategischen Zusammenhängen und Wirkungen internalisiert. Sie kennen die operativen und strategischen Instrumente und können diese selbstständig anwenden. Die Studierenden kennen weiterhin die Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation, insbesondere im Hinblick auf die Organisation des Personalmanagements. Durch schriftliche Ausarbeitungen verknüpfen die Studierenden ihre erlernten theoretischen Erkenntnisse mit Praxisbeispielen aus Unternehmen und sind in der Lage, aktuelle Trends und Begrifflichkeiten des Personalmanagements zu definieren und einzuordnen. INHALTE Ausgewählte Instrumente des Human Resources wie HR-Grundlagen, Personalplanung, Personalbeschaffung/-rekrutierung, Personalentwicklung/Talentmanagement sowie organisatorische Auf- und Ablaufstrukturen bezogen auf das Personalmanagement. „Praxisorientierte Antworten“ auf arbeitsrechtliche Sachverhalte werden als Randthema ebenfalls besprochen.

Thema der einzelnen Lehreinheiten:

Literatur/Themen/Grundlagen HR

Organisation HR-Bereich

Personalplanung

Rekrutierung / Employer Branding

Personalentwicklung

Talentmanagement

Arbeitsrecht(liche) Maßnahmen

Persönlichkeitsinventar

Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):

Becker, Manfred; Becker, Andreas: Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis. (Schäffer Poeschel-Verlag, Stuttgart 2021)

Berthel, Jürgen; Becker, Fred G.: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit (Schäffer Poeschel-Verlag, 12. Aufl., Stuttgart 2021)

Domsch, Michael; Regnet, Erika; Rosenstiel, Lutz von (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (Schäffer Poeschel-Verlag, 8. Aufl., Stuttgart 2020)

Nicolai, Christiana: Personalmanagement (UTB-Verlag, 6. Aufl., Konstanz/München 2019)

Oechsler, Walter A.; Paul, Christopher: Personal und Arbeit - Einführung in das Personalmanagement (Oldenbourg Verlag, 11. Aufl., München/Wien 2018)

Olfert, Klaus: Personalwirtschaft (Kiehl Verlag, 17. Aufl., Ludwigshafen 2019)

Scholz, Christian; Scholz, Tobias M.: Grundzüge des Personalmanagements (Vahlen Verlag, 3. Aufl., München 2019)

Stock-Homburg, Ruth; Groß, Matthias: Personalmanagement: Theorien - Konzepte - Instrumente (Springer-Gabler-Verlag, 4. Aufl., Wiesbaden 2019)

Wagner, Dieter (Hrsg.): Praxishandbuch Personalmanagement (Haufe Lexware, Haufe Fachbuch 4344, 2. Aufl., Freiburg 2020)

Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)

Notenskala: Prüfung (fünfstufig)

Form und Umfang der Leistungskontrolle:

Als Prüfungsleistung ist eine praxisbezogene Seminararbeit im Umfang von ca. 25 Textseiten zu erstellen. Dazu werden in der Lehrveranstaltung Teams bestehend aus drei Studierenden gebildet, die ein personalwirtschaftliches Thema bearbeiten. Im Fokus der wissenschaftlichen Betrachtung soll ein Thema stehen, das theoretisch vertieft dargestellt wird und darüber hinaus im Ansatz unternehmenspraktische Ergänzungen und Studien beinhaltet.

Die zu bearbeitenden Themen können am ersten Vorlesungstag von den Studierenden vorgeschlagen und mit dem betreuenden Hochschullehrer abgestimmt werden. Denkbar sind beispielsweise grundlegende HR-Themen wie "Talentmanagement" oder spezifischere Ausarbeitungen wie "Candidate Experience". Impulse für zu bearbeitende Themen können u. a. aus den einschlägigen HR-Zeitschriften (HR Performance, Human Resource Manager, Personalwirtschaft etc.) entnommen werden.

Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem

Anmerkungen: