ETN-Code: MML049
Titel der Veranstaltung: Corporate Governance im internationalen Vergleich
Untertitel:
Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung
Kreditpunkte: 3
Semester: SoSe 2025/26
Turnus: gemäß Curricula
Semesterwochenstunden: 2
Kursverantwortliche/r: Trautnitz Georg Hans [1201600037]
Dozent/in: Trautnitz Georg Hans [1201600037]
Organisationseinheit: Andrássy Universität Budapest
Ziele und Inhalt des Kurses: Die Veranstaltung soll ein Verständnis für die Thematik der Corporate Governance im internationalen Kontext vermitteln. Hierzu ist sowohl ein allgemeines Verständnis der Corporate Governance und ihrer wichtigsten Fragestellungen erforderlich als auch eine Sensibilität für komparative Unterschiede in unterschiedlichen Rechtstraditionen, Institutionen und Kulturen. Auch sollen Fragen zur Bedeutung internationaler Finanzmärkte für die weitere Entwicklung der Corporate Governance behandelt werden. Neben den einschlägigen Forschungsstudien werden Case Studies und die Befassung mit regulatorischen Dokumenten sowie Veröffentlichungen von Unternehmen im Bereich der Investor Relations, inhaltliche Grundlage sein. Dabei soll der enge Bezug zwischen Forschung und Praxis in diesem Themengebiet deutlich werden.
Thema der einzelnen Lehreinheiten:
| 1. |
Historische Entstehung der modernen Organisation - von der Gilde zur modernen Organisation - das erste multinationale Unternehmen: die East India Company - die Trennung von Eigentum und Management |
| 2. |
Grundlagen der Corporate Governance - Relevanz - wissenschaftliche Theorie - Regulierung |
| 3. |
Management und Kultur - Kulturdimensionen - regionale Institutionen - Human Resources |
| 4. |
Führungssysteme und Kapitalmärkte - Finanzierung aus Fremdkapital - Finanzierung aus Eigenkapital - Refinanzierung aus internen Cashflows |
| 5. |
Führungssysteme in ausgewählten Ländern - Deutschland - Mittelosteuropa - USA - Asien |
| 6. | Ausgewählte aktuelle Entwicklungen |
Empfohlene Literatur (für die Gesamtveranstaltung):
Clarke, T. (2022). Comparative corporate governance: A research overview. Routledge.
Sorge, A. M., Noorderhaven, N., & Koen, C. (2024). Comparative International Management. Routledge.
von Werder, A. (2015). Führungsorganisation. Springer Fachmedien Wiesbaden.
Zentes, J., Swoboda, B., & Morschett, D. (Eds.). (2013). Fallstudien zum Internationalen Management: Grundlagen—Praxiserfahrungen—Perspektiven. Springer-Verlag.
Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch (ger)
Notenskala: Prüfung (fünfstufig)
Form und Umfang der Leistungskontrolle:
Die Leistungskontrolle setzt sich aus zwei Teilen zusammen:
Teil 1 - 40 % der Gesamtnote: Bearbeitung einer Fallstudie in Gruppenarbeit (Gruppennote)
Herangehensweise, Lösungsansätze und Präsentation der Ergebnisse
Gruppenarbeit in Block 3 & 4, am 07.05. & 08.05.2026
Teil 2 - 60% der Gesamtnote: Erstellung eines Short Cast Video (2-3 Minuten) zu einer Fallstudie
Beschreibung der Herausforderungen, Aufzeigen des Lösungsansatzes und Begründung, warum dieser gewählt wurde, Zusammenfassung der Ergebnisse auf 3-4 Folien
Die Prüfungsaufgabe wird am 08.05.2026 bekannt gegeben.
Abgabe des Short Cast Video: 10.06.2026
Prüfungsanmeldung: über das elektronische Studienverwaltungssystem
Anmerkungen: